（三峡都市报 记者 郭虎/文 邹卡/图）两天的会期尽管短暂，却取得了令人满意的收获，“提升自我、凝心聚力、德行天下”的主旨赢得与会者的共鸣，他们积极建言献策，情意之殷切，言语之深挚，无不寄托着对"三峡之子"的未来发展厚重而深远的期望——

会员大会分组讨论现场 

　　傅仲琨（三峡都市报副总编辑）：共谋发展的“四个需要”

　　一、需要再凝心。三峡之子成立之初，靠乡情、友情将大家聚到一起，七年来，随着时间的推移，部分三峡之子已进入疲软期，甚至对联合会失去信心，因此，再凝心显得十分重要。建议在发展新会员的同时，联合会更要关注每位老会员，关注他们的发展动态，可以考虑策划“你在他乡还好吗”之类的活动，一是由秘书处的同志代表联合会逐一对老会员进行回访、探望，二是通过媒体对他们进行再次宣传报道，从而提振他们的信心，感受到联合会的关怀。

　　二、需要找准一根纽带。七年来，联合会做了大量工作，但主要是在发展上，一个老生常谈的话题一直未能实现，就是兴办一个实体，让大家共同参与。建议联合会听取广大会员的意见下，找准一个项目，让大部分感兴趣的三峡之子参与，可以是股份公司之类。同时也鼓励各分会创办实体，壮大分会的实力，让会员关心分会的同时，也关心联合会的发展。

　　三、需要更多的热心人。三峡之子联合会是大家的，因此除了会长、副会长等带好头，还需要更多的热心人。建议联合会每年评选一些优秀会员，通过评选激发会员的积极性，激发全体会员的激情。

　　四、需要求大同存小异的心态。每位三峡之子都是精英，但在联合会的大集体中，必须有求大同存小异的心态。建议在下次大会上请专家讲一讲团队精神，提升全体会员的素质。

　　王敏（三峡分会副会长）：提升素质和能力非常重要

　　参加这次大会，我最大一个感受是，袁安明会长作的工作报告可以用八个字来概括：实事求是，用心用情。

　　尤其难得的是，工作报告敢于面对现实，实事求是地剖析了联合会以前存在的问题。这些问题是七年中积累起来的，近两年来爆发得多一点，他们敢于面对，而且针对问题想了些解决的办法。对下一步联合会的发展，我有两点建议：第一是组织架构上进行清理，会长、副会长要进行素质和能力上的提升，规范他们的言行，从而影响和带领会员向前走；第二是联合会领导层和秘书处要善于听取会员意见，不论他们说得正确与否，都应该认真对待，因为大家的认识不一样，所以将意见收集起来之后进行梳理和解释，让他们能够充分理解，为什么有的事情不能一时办理，避免激化矛盾，减少负面影响。

　　我对联合会的前景还是看好的，因为七年来的外部形象已经打下了良好的基础，现在需要回过头来练“内功”，争取把每一个会员的素质逐步提高，有了好的素质，再逐步完善制度，把平台搭建得更好些，不但让自己的事业得到发展，也让联合会迈上一个新台阶。

　　“三峡之子”这块牌子千万不能搞砸了，在万州的人不觉得，当你走出重庆才会发现，“三峡之子”在外面非常有影响，真的是一块“金字招牌”！

　　袁安明（三峡之子联合会会长）：要万分珍惜“金字招牌”

　　这次三峡之子联合会二届二次会员大会在北京召开，取得了圆满的成功，我感到非常高兴和振奋。我们通过了修改之后的三峡之子联合会章程，审议了换届以来的工作报告和财务报告，与会会员进行了分组讨论并进行了表决。同时也将联合会成立七年以来经历的一些事情进行了梳理，得到了很好的效果，广大会员一致表示赞同。

　　三峡之子联合会经过了七年的发展，在社会上产生了巨大和积极的影响，创出了一定的名声。我相信通过这次会员大会之后，围绕“乡情、友情、合作、共赢”这个方针，以“凝心聚力、提升自我、德行天下”为指导思想，三峡之子联合会在全体会员和社会各界人士、在各位副会长、各分会会长的鼎力支持之下，一定会取得更大成绩更大辉煌。同时，我们也倡导各位三峡之子会员，要办好自己的企业，担当好社会社会责任，把自己的企业做大做强，多做一些有利于国家的事、人民的事、社会的事。

　　三峡之子是一块“金字招牌”，我们一定要万分地珍惜。这是一个难得的合作共赢的平台，是一个难得的抱团发展的团队，我们必须爱护和维护好，我相信，在大家积极的参与和积极的支持下，这块金字招牌一定会更响，更亮。