三峡之子正认真聆听

　　（熊道静/文）2013年9月14日，北京，中国职工之家大酒店多功能会议厅，来自全国各地的三峡之子齐聚一堂，他们时而凝神静气，时而掌声阵阵，脸上洋溢着喜悦与激情。这是三峡之子在2013·北京“提升之旅”活动中，聆听经济界专家讲座定格的镜头之一。

　　与时俱进，开拓创新，是社会进步的必然，更是企业家永葆旺盛生命力的基石。在三峡之子联合会会员中，90%的会员是企业的掌舵人，与会的三峡之子会员普遍认为：三峡之子需要不断提升自我。不提升，只能是固步自封；不提升，只能是井底观天；不提升，只能是左顾右盼。唯有学习、借鉴、吸取最新的趋势、思想、观念，提升自我的知识、能力、素质，才能让自己的企业永葆青春，才能无愧三峡之子这块金字招牌。

　　为此，本次会员大会把“提升自我”作为主题之一。特地邀请了国家发改委经济研究所副所长、研究员宋立为大家分析了“当前宏观经济形势与趋势展望”；同时邀请了国务院发展研究中心企业研究所所长陈小洪，给大家讲了“企业发展与创新的方法与思路”；还邀请了北京斯诺恩企业咨询机构董事长杨景全和秘书长姬冬梅讲企业“家”智慧。三峡之子们纷纷表示听课后获益匪浅。

　　会员薛裕健认为，搞企业，不能只顾埋头走路，还需随时抬头望路，识时务者为俊杰。听了宋立关于当前经济形势的分析后，他知道了当前我国经济增长为何放缓的根源，明白了影响我国宏观经济形势的不利因素正在消失、减速趋势基本抑制的道理，从而增强了自己企业抓住机遇、做大做强、全力迎接下一个增长高峰期的信心和决心。

　　创新，是企业永恒的主题。然而，不是所有企业都懂得如何创新。陈小洪通过对一些知名企业创新之路的剖析，别开生面地开启了三峡之子们的智慧。副会长黄焕认为，一个企业要想发展壮大，不但要有远大的目标和理想，更要有创新意识。黄焕表示，企业不仅要加快科技创新，也要在体制机制上加快创新。企业要加大科技创新力度，培养和引进高端人才，找准创新方向，研发战略产品，促进高新技术成果产业化。此外，企业还要坚持在发展中合作、合作中发展，树立联合起来闯大市场、求大发展的意识，共觅商机，共同发展。会员冉孟健坦言，创新不仅仅是产品创新，在营销方面更要适应时代环境的变化，找到适合自己的战略与策略，把创新理念贯穿于企业的整体发展思路与运营中去，才会具有长远的未来。他说，他的“太普创意生活馆”就是创新营销的产物。

　　企业文化是一个老生常谈的话题。如何将“企业文化”与“家文化”进行融通，把企业当“家”一样去经营管理，把持家的理念贯穿在企业发展始终，这对于三峡之子们来说，无疑是个全新的课题。经过北京斯诺恩企业咨询机构董事长杨景全和秘书长姬冬梅的精彩演绎，寓形象生动于趣味横生间，三峡之子们受益匪浅。

　　副会长吴晓洪在聆听演讲后认识到，一个企业就是一个大家庭，企业文化就是“家文化”。其内涵包括：公司员工“家”文化、员工家属“家”文化、关系员工“家”文化。对于员工“家”文化，强调对“家人”最切实的“爱”。员工必须自我成长，既“保持真实的自我，在任何情况下讲真话、讲实话，充分发挥自身优势，坦然面对自身缺点，积极改正。也就是说“家人”在“家庭”环境下，首先提升自身的人格和能力，才谈得上尽到对“家庭”的责任；对于员工家属“家”文化，让我们明白了“家人”并不仅仅是员工，还有“家属”。将“家属”作为决定员工 “生产力”的关键要素来经营，“后院安稳”，员工“家人”才会心定，“既来之则安之”是也；每一个人总是活在“关系”中，老乡、同学、战友……等等，均属于关系员工“家”范畴，让员工在他的关系中有“脸面”，从而激发员工的工作热情，充分发挥员工的能动性、创造性，这对于我们多数企业家来说是从来没有顾及到的问题。比如，来自偏远山区的员工，他们在走进大城市后，最荣耀的不仅是自己衣锦还乡，更重要的是还能惠及乡里，如果为贡献巨大的公司中层干部设立一个“家乡基金”，在家乡需要捐助时，企业能挺身而出，这无疑是从心灵深处激发员工对企业的成就感和归属感。而且这也是企业反哺社会的一种责任体现。