2012年4月6日，在万州川江渔王船上，三峡分会召开了以“统一思想、改革创新进一步巩固发展三峡分会”为主体的会员大会，三峡分会执行会长吴晓洪主持本次会议。

    吴晓洪首先就三峡分会换届以来的工作作了简要的汇报，并提出本次会议研究讨论的议题，即统一思想、改革创新进一步巩固发展三峡分会。

    会上，会员们就大会议题发言，各抒己见，提出了许多有见地的建议和意见。副会长张德沛认为，根据三峡之子联合会各分会目前的建制，是各省市均设一个分会，目的是利于发展和管理，三峡分会不能例外，全体参会人员全部赞同保持独立存在三峡分会。会员谢文亦认为三峡分会现在是联合会会员较多的分会，有较大的影响力和示范作用，现在我们需要研究的是如何把分会发展得更好，而不是与总会合署的问题。我们要改革三峡分会，改革会议制度，提升三峡分会的高度。同时也认同基金的筹积。

    副会长文家涛发言认为，要增强会员的凝聚力，向心力，我们每次召开会议有必要走进每个会员的企业，让会员们切切实实感受到在关心支持他们，这样增强了团结，增进了友谊，分会这个团队才有战斗力。

    副会长陶友生提出，我们每次开会要主题明确，研究什么，达到什么目的，一定要让每个会员心里有数。这样的会议，会员才会自觉自愿的参加。每次会议召开之前，要根据情况先走进会员单位，了解实情，解决什么问题，制定方案，会议成功率才大。

    副会长陈红兵，会员朱勇就设立分会基金发表了自己的想法和看法，表示赞成。

    执行会长吴晓洪发言提了许多建设性建议和意见。例如对会员们进行税务、工商、消防知识等讲座和有序发展高质量会员等。

    最后会长陈强根据会员们的发言作了总结。他说：三峡分会是整个联合会最核心的部分，换届后应着力于稳定、改革、发展、创新，并提出以下建议：

    一、三峡分会应保持在三峡之子联合会下、设独立分会的这个框架之内，不能与总会会署。

    二、建立独立的基金制度，建议会长缴纳5万元，副会长1万元，会员5000元，五年后如数退返缴纳者，统一由副会长张德沛管理，并配备会计、出纳。每年活动经费常态保持在10万元，用于分会各种会议、活动。

    三、委托会员谢文策划整个三峡分会未来五年的工作总规及每年度工作要点。详细规划今年各个时期活动任务，会议，做到有条不紊 ，分会会议暂定两月召开一次。

    四、计划每两个月以互动的形式，邀请万州区的国税、地税、消防、公安、工商等部门来分会讲课，增强会员的法律、法纪意识和知识。

    新会员的发展，由每个会员推荐，其它界别有特别影响的人士，可占我们总会员的10%—15%来发展。

    五、分会的各种活动和会议，应做到有意义有影响。会议内容要精、短、实。同时严肃纪律，对分会的各种活动，会议等各会员要顾全大局，自觉地、积极的参与，同时也要制定相关的处罚条例，对于参会、参加各种活动缺席、迟到、早退等进行相应的处罚，以提高会员们的集体意识。

    六、要走群众路线，分会要定期走进会员单位，了解他们企业的情况，了解会员想做什么，需要什么，有何诉求，需要帮助什么以此紧密会员的关系，共谋更大发展，这要形成制度。

    七、关心、关爱每个会员，“天下三峡之子皆兄弟”，一人有难大家帮，以协调、团结提高每人幸福指数。

    会议以表决的形式通过陈强会长的七点建议。

    最后，陈会长还建议每位会员给染重病的三峡之子李华宇献爱心，并请吴晓洪、王敏代表三峡分会探望以示关爱。

    大会讨论之前，三峡之子联合会秘书长林成仁，就联合会换届后的工作以及今后规划作了介绍。